Améliorer la compétitivité de l'entreprise

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Amélioration de la compétitivité de votre entreprise

Vous faites face à une offre qui s’essouffle, une baisse de votre chiffre d’affaires ou de marge. En cette période où les mutations de marché sont importantes, repenser son modèle économique pour prendre un nouvel essor est aussi l’occasion de replacer l’entreprise face à ses vraies valeurs, son ambition et sa vision.

Nous vous aidons à identifier les axes d’amélioration et les opportunités de développement qui vous permettront d’accroître la compétitivité de votre offre et l’efficacité commerciale de votre entreprise.

Consultants expérimentés du monde de l’entreprise, nous nous appuyons sur une méthodologie et des outils éprouvés dans l’industrie et les services pour développer le potentiel de votre entreprise et de vos équipes.

1 – Diagnostic

Les objectifs du diagnostic proposé sont les suivants :

Connaître la position concurrentielle de votre entreprise sur son marché
Analyser l'équilibre (entre produits matures et immatures), la rentabilité et la compétitivité du portefeuille de l’offre de produits/services
Analyser la pertinence du modèle économique, la productivité commerciale et l'efficacité de la stratégie de communication
Identifier les points forts et les points faibles de votre entreprise (Matrice SWOT)
Détecter des opportunités de business (innovation, diversification, export ou partenariats stratégiques)

2 – Stratégie de développement

Le diagnostic établi, nous définissons ensemble la stratégie à mettre en œuvre :

Identifier les axes de progrès ou d'amélioration (leviers, moyens et solutions) et les prioriser
Définir une stratégie de développement sur 1 à 3 ans
Élaboration d’un plan stratégique avec indicateurs de performance

3 – Plan d’actions

Nous élaborons alors le plan d’actions qui doit permettre d’atteindre les objectifs stratégiques fixés :

Planification des actions et définition des moyens, responsabilités, délais de mise en place, objectifs et indicateurs de performance actuels et à atteindre

4 – Accompagnement opérationnel sur site

Nous vous aidons à mettre en œuvre le plan d’actions défini si besoin :

Mise en place de méthodes, des processus et des outils
Mise en œuvre des actions avec transfert de savoir-faire et formation des collaborateurs
Suivi de la performance des actions

AMÉLIORATION DE COMPÉTITIVITÉ

Un accompagnement global aux résultats probants

Un accompagnement global et financé

Un réseau d'experts dans des domaines connexes (RH, finance, informatique...) si besoin
La sollicitation possible d'un financement ou d'une subvention auprès de votre Région

Des résultats probants pour votre entreprise

Amélioration du CA et de la marge, et autres indicateurs clés (taux de transformation, nombre de nouveaux clients, taux de fidélisation, parts de marché...)
Instauration d'une dynamique collective grâce à la mobilisation des équipes
Apport de structure, de méthodes et d'outils vous permettant d'intégrer de bonnes pratiques et de gagner en autonomie

Études de cas Clients disponibles dans divers secteurs d’activité (contexte, prestations et résultats), n’hésitez pas à nous contacter.